Die wachsende Komplexität und Dynamik im Arbeits- und Wettbewerbermarkt steigt ungebremst. Gleichzeitig verringert sich die Vorhersagbarkeit und Planbarkeit zukünftiger Entwicklungen.

Die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens hängt dann nicht zuletzt von der strategischen und operativen Gestaltung im Umgang mit einer nicht vollständig kalkulierbaren Zukunft ab.

Unternehmensziele im Blick behalten und sich zugleich auf stetig ändernde Bedingungen einstellen - dafür braucht es eine flexible Organisation mit aktiven und kreativen Mitarbeitern. Unternehmerisches Überleben wird aber oft bedroht oder eingeschränlt durch alte, nicht mehr passende Strukturen und gewohnte Strategien.

Sie wollen Mitarbeiter und Teams stärken, Führungsstile neu überdenken, einen Veränderungsprozess im Unternehmen anstoßen, Anforderungen neu begegnen? Wir begleiten Sie im Rahmen des PersSyst-Lösungszirkels© mit unseren Erfahrungen aus der Begleitung von Organisationsprozessen dabei,

•  Unternehmensthemen mit Großgruppen zu moderieren
•  Schwerpunktthemen zu gestalten
•  nachhaltige Organisations- und Personalentwicklungs-Prozesse einzuführen und zu etablieren

persönlich in Ihrem Haus oder in (OpenSpace-)Workshops mit Entscheidern oder Kernteams.

»Die Zukunft des Unternehmens existiert schon im einzelnen Wissen aller Mitarbeiter

und dem gelingenden Zusammenspiel von Personen, Organisation und Umwelt.«